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Vom chaotischen Wachstum zur vorhersehbaren Revenue Engine.

Ich helfe VC- und PE-finanzierten B2B-SaaS-Unternehmen, innerhalb von 90 Tagen ihre größten Umsatzbremsen in Marketing, Sales und Customer Success zu identifizieren, zu priorisieren und gezielt zu beheben — ohne noch mehr Tools, Leads oder isolierte Einzelmaßnahmen.

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Einstieg über die Revenue Scorecard · Analyse wird auf das Hauptmandat angerechnet

Torsten Sabel analysiert die Revenue Engine eines B2B-SaaS-Unternehmens am Laptop
Erfahrung aus Mandaten & Beteiligungen
Customer Alliance Paychex Europe SAVIR — Sabel Vision Restoration Center BCG Digital Ventures pxtra HQ plus blueReport German Silicon Valley Accelerator CallmAi
Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?
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Die Wahrheit ist

Mehr Leads reparieren keine kaputte Revenue Engine.

Wachstum wird erst skalierbar, wenn Rollen, Daten, Prozesse und Übergaben entlang der gesamten Customer Journey als ein System funktionieren. Der größte Umsatzhebel liegt deshalb meist nicht in einer weiteren Einzelmaßnahme, sondern in den ein bis drei systemischen Engpässen zwischen Marketing, Sales und Customer Success.

Warum ich das behaupten kann

Ich habe Revenue Engines selbst gebaut — nicht nur beraten.

Torsten Sabel im Panel-Gespräch
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Torsten Sabel · Fractional CRO & Revenue Advisor, Turtle Ventures

Die Methode

In vier Schritten von der Diagnose zur belastbaren Revenue-Organisation

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Ihr Unternehmen danach

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Was Sie sich wünschen

Wenn diese Punkte oben auf Ihrer Liste stehen, passen wir zusammen

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REFERENZEN

Mandate, die für sich sprechen

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Herausforderung {{ t.challenge }}
Lösung {{ t.solution }}
Ergebnis {{ t.result }}

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Niedrigschwelliger Einstieg über die Revenue Scorecard. Die Analyse wird auf ein anschließendes Hauptmandat angerechnet — pro Monat nehme ich maximal zwei neue Mandate an.

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Fragen, die ich häufig bekomme

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